互聯網是(Yes)一(One)片奇異的(Of)免費樂土，“免費經濟學”的(Of)興起就是(Yes)在(Exist)它的(Of)推動下出(Out)現的(Of)。

昨天我看到搜狐快站宣布全線産品免費了(Got it)，我心想：呵呵，終于(At)抗住不(No)了(Got it)。

爲(For)啥?因爲(For)我是(Yes)比較看好搜狐快站的(Of)，從它剛剛上(Superior)線之初我就有關注(這(This)是(Yes)之前的(Of)報道)，而他(He)的(Of)功能在(Exist)市面上(Superior)的(Of)比較完善的(Of)一(One)個(Indivual)，各種想要(Want)的(Of)功能，基本都有，也能生成APP，而且頂着搜狐這(This)個(Indivual)品牌。

唯一(One)的(Of)問題是(Yes)：收費。

收費是(Yes)理所應當的(Of)，但移動建站市場這(This)麽火熱，尤其是(Yes)百度那邊的(Of)siteAPP，全線免費啊。中小站長幾乎都是(Yes)用(Use)siteapp，雖然siteapp隻是(Yes)百度的(Of)戰略性輔助産品，界面不(No)好看。

但做爲(For)一(One)款花了(Got it)那麽大(Big)精力，十幾個(Indivual)程序員天天搞開發，每個(Indivual)月支出(Out)幾十萬費用(Use)的(Of)一(One)款産品來說，如果不(No)收費，幾個(Indivual)月就搞不(No)下去了(Got it)，除非有其他(He)收入來彌補這(This)塊。

免費模式首先應用(Use)在(Exist)産品應用(Use)領域，像360殺毒、Facebook、新浪微博等，這(This)些産品往往以(By)免費、好用(Use)的(Of)産品聚集用(Use)戶的(Of)人(People)氣，在(Exist)此基礎上(Superior)再構建商業模式。這(This)是(Yes)互聯網最常見的(Of)玩法。

像微盟、風鈴這(This)樣部分功能收費的(Of)手機建站平台比較常見，但對中小企業來說卻是(Yes)可遠觀而不(No)可亵玩焉。它們最初都是(Yes)走全面收費的(Of)代理商模式，但随着手機建站市場的(Of)發展，大(Big)家紛紛意識到要(Want)降低門檻吸引用(Use)戶，于(At)是(Yes)紛紛推出(Out)免費版。但免費的(Of)功能卻十分有限，往往不(No)能全面滿足各行業的(Of)需求。客戶想做一(One)個(Indivual)好的(Of)手機站，仍然要(Want)花大(Big)價錢來購買收費功能。

下面我說說這(This)些移動建站工具的(Of)感受吧：

1，百度SiteApp：是(Yes)我接觸最早的(Of)移動建站功能，因爲(For)百度把持大(Big)量流量入口，不(No)用(Use)不(No)行啊。可生産APP，但問題是(Yes)，百度貌似對這(This)塊業務不(No)感興趣，沒有更深入的(Of)去做，界面不(No)美觀，造成網頁可讀性較差(具體大(Big)家看看我的(Of)m站就知道了(Got it))。

2，搜狐快站：因爲(For)SiteApp界面不(No)好看，所以(By)快站是(Yes)我關注較早的(Of)一(One)款産品，不(No)巧的(Of)是(Yes)，當時(Hour)無覓幫我做了(Got it)款APP，所以(By)快站這(This)就沒怎麽弄。但感覺快站是(Yes)純粹爲(For)了(Got it)建站而生，就是(Yes)10年前網建公司一(One)樣，因爲(For)收費原因，其他(He)功能關注的(Of)并不(No)多。

3，騰訊風鈴，純粹是(Yes)爲(For)了(Got it)微信生态圈做的(Of)，如果不(No)微信搞不(No)起來的(Of)話，做風鈴意義不(No)大(Big)，所以(By)沒關注。

寫在(Exist)最後：

搜狐沒有很強勁的(Of)流量入口前提下，在(Exist)前期建立免費+部分收費的(Of)方式非常吃力，所以(By)現在(Exist)轉型全部免費，相信會爲(For)快站積累大(Big)量客戶資源和(And)用(Use)戶。

互聯網時(Hour)代用(Use)戶至上(Superior)，隻要(Want)有用(Use)戶，就一(One)定會有價值，搜狐快站也許已經領悟，但後面要(Want)如何盈利，養活團隊，還是(Yes)個(Indivual)問題。