“花旗小妹”的(Of)概念提出(Out)還沒有半年，奇酷這(This)個(Indivual)品牌在(Exist)事實上(Superior)已經被淡化了(Got it)。
 
近日，2016年首場360手機奇酷旗艦極客版發布會，宣布了(Got it)奇酷這(This)個(Indivual)新生品牌正式“退居二線”。360董事長周鴻祎在(Exist)接受媒體專訪時(Hour)稱，準備把手機品牌都統一(One)爲(For)360手機，原奇酷和(And)大(Big)神兩個(Indivual)品牌将成爲(For)360手機不(No)同用(Use)戶群體的(Of)系列。
 
至于(At)奇酷“退居二線”的(Of)原因，周鴻祎在(Exist)接受采訪時(Hour)說，“由于(At)原來手機這(This)塊兒的(Of)品牌有點亂，作(Do)爲(For)周鴻祎做的(Of)手機，大(Big)家很自然地就會把它與360劃上(Superior)個(Indivual)等号，再加上(Superior)與酷派合資後接收了(Got it)原有的(Of)大(Big)神品牌以(By)及後來創立的(Of)奇酷品牌，導緻很多人(People)都被弄糊塗了(Got it)。”所以(By)他(He)稱，“過去的(Of)時(Hour)間談起奇酷，因爲(For)缺乏知名度，所以(By)還得用(Use)360爲(For)它背書叫360奇酷，但名字太長了(Got it)，360奇酷旗艦版，從品牌傳播來說也不(No)利。後來準備把所有的(Of)品牌統一(One)，回到360品牌。”
 
年紀輕輕的(Of)奇酷，由主品牌被降級，這(This)雖有些突然，卻也合情合理。畢竟，一(One)個(Indivual)新生、陌生的(Of)品牌在(Exist)群雄并起的(Of)年代想崛起并非一(One)件易事。也許，周鴻祎的(Of)轉變還算及時(Hour)。
 
但是(Yes)，在(Exist)筆者看來，奇酷手機變身爲(For)360手機，卻凸顯出(Out)周鴻祎手機戰略的(Of)三個(Indivual)失誤。
 
第一(One)個(Indivual)失誤，品牌失誤。
 
同是(Yes)手機領域的(Of)新軍，樂視手機的(Of)成績雖然比不(No)上(Superior)小米、華爲(For)、聯想諸強，但至少要(Want)比原來的(Of)奇酷成功。除去手機本身的(Of)因素，我感覺最重要(Want)的(Of)一(One)點是(Yes)品牌的(Of)影響。樂視手機，主品牌就是(Yes)樂視。這(This)個(Indivual)品牌，在(Exist)實際上(Superior)将品牌推廣的(Of)時(Hour)間、成本降到了(Got it)最低，因爲(For)“樂視”這(This)兩個(Indivual)字本身就已經廣爲(For)人(People)知。
 
但是(Yes)周鴻祎坐擁360這(This)個(Indivual)金字招牌，卻推出(Out)了(Got it)“奇酷”這(This)個(Indivual)陌生的(Of)新品牌。當然，這(This)其中可能有最初和(And)酷派合作(Do)的(Of)掣肘。但是(Yes)，一(One)個(Indivual)新品牌的(Of)推出(Out)、推廣、被用(Use)戶接受、進而成熟的(Of)過程，那是(Yes)相當漫長的(Of)。這(This)個(Indivual)過程中耗費的(Of)時(Hour)間、金錢、精力等成本，都無法估量。我們佩服周鴻祎的(Of)勤奮，但他(He)的(Of)勤奮，在(Exist)事實上(Superior)也無法讓“奇酷”這(This)個(Indivual)品牌成熟。
 
所以(By)我感覺，推出(Out)一(One)個(Indivual)新品牌本身就是(Yes)一(One)個(Indivual)最大(Big)的(Of)失誤。如果一(One)開始推出(Out)的(Of)就是(Yes)360手機，何須浪費那麽長的(Of)時(Hour)間？
 
第二個(Indivual)失誤，給奇酷挑選對手的(Of)失誤。
 
當初，周總箭射各家手機以(By)及其在(Exist)不(No)同場合發表關于(At)手機的(Of)言論時(Hour)，我們能看出(Out)奇酷品牌心目中的(Of)對手是(Yes)誰。顯而易見，是(Yes)小米。
 
但是(Yes)挑選小米作(Do)爲(For)對手真的(Of)是(Yes)一(One)個(Indivual)合适的(Of)選擇嗎？
 
小米手機的(Of)目的(Of)，是(Yes)爲(For)了(Got it)賣出(Out)更多數量的(Of)手機，至于(At)價格，它倒不(No)是(Yes)太在(Exist)意。小米連山寨機的(Of)市場都能搶過來，足見它在(Exist)低價位手機領域的(Of)征戰實力。而華爲(For)手機之所以(By)取得成功，除了(Got it)技術的(Of)因素，我感覺一(One)個(Indivual)重要(Want)的(Of)原因是(Yes)因爲(For)華爲(For)并沒有糾結于(At)和(And)小米争奪低價位市場。所以(By)，盡管小米和(And)華爲(For)在(Exist)表面上(Superior)爲(For)了(Got it)銷量争得你死我活，但實際上(Superior)卻是(Yes)兩條不(No)同的(Of)戰線。
 
奇酷挑選小米作(Do)爲(For)對手，且不(No)說是(Yes)否是(Yes)自降身價，但奇酷首先就将自己置身于(At)不(No)利地位。作(Do)爲(For)在(Exist)中低端手機有着良好口碑的(Of)小米品牌，豈是(Yes)幾隻箭就能射穿的(Of)？
 
而奇酷轉身成爲(For)360手機後，新推出(Out)的(Of)360手機極客版，2999元的(Of)售價，在(Exist)價位上(Superior)已經向華爲(For)看齊。可是(Yes)周鴻祎依然在(Exist)重複粉絲、性價比的(Of)老套話題，顯然還是(Yes)對小米、雷軍無法釋懷。這(This)，究竟是(Yes)以(By)小米爲(For)對手還是(Yes)挑華爲(For)做對手？我還是(Yes)看不(No)清楚。
 
第三個(Indivual)失誤，“花旗小妹”這(This)個(Indivual)概念的(Of)提出(Out)。
 
奇酷手機變身爲(For)360手機，徹底粉碎了(Got it)“花旗小妹”這(This)個(Indivual)肥皂泡。不(No)知道，今後還會不(No)會有人(People)打出(Out)“花旗小妹”的(Of)招牌。
 
直到如今，我始終也不(No)清楚“花旗小妹”這(This)個(Indivual)概念究竟是(Yes)誰提出(Out)來的(Of)。我始終認爲(For)，這(This)個(Indivual)概念在(Exist)某種程度上(Superior)傷害了(Got it)新生的(Of)奇酷品牌。
 
如果是(Yes)媒體提出(Out)了(Got it)“花旗小妹”，那這(This)是(Yes)一(One)種捧殺。沒有這(This)麽高的(Of)地位，卻賦予這(This)麽高的(Of)聲譽，這(This)是(Yes)徹頭徹尾的(Of)捧殺。如果是(Yes)奇酷或者是(Yes)360自己提出(Out)了(Got it)這(This)個(Indivual)概念，那這(This)屬于(At)絕對的(Of)宣傳失誤。沒有認清自己的(Of)定位，毫無節制的(Of)自我吹捧，這(This)屬于(At)自己對自己的(Of)傷害。
 
互聯網的(Of)發達，能讓用(Use)戶很快速、清晰的(Of)了(Got it)解信息，刻意的(Of)包裝很容易被識破。而一(One)旦被公衆、輿論質疑，則很難恢複那種信任。
 
奇酷應該能夠覺察到這(This)個(Indivual)概念的(Of)不(No)恰當，如果它能及時(Hour)更正，結果或許會好些。但是(Yes)有可能奇酷還對這(This)個(Indivual)概念存有幻想，所以(By)奇酷方面對“花旗小妹”的(Of)态度很是(Yes)暧昧。
 
要(Want)清楚，今天的(Of)銷售市場，已經不(No)是(Yes)當初pc時(Hour)代一(One)個(Indivual)“免費”就能号令天下的(Of)時(Hour)代了(Got it)。更何況，當初的(Of)“免費”是(Yes)實打實的(Of)“免費”，用(Use)戶能夠體驗到。而沒有用(Use)戶體驗基礎的(Of)概念與口号，比如這(This)個(Indivual)“花旗小妹”，怎麽會有正面作(Do)用(Use)？倒像是(Yes)一(One)種娛樂炒作(Do)。
 
幸好，360的(Of)糾錯能力還是(Yes)很強的(Of)。周鴻祎将奇酷手機變爲(For)360手機，也算是(Yes)亡羊補牢。但是(Yes)，這(This)種亡羊補牢的(Of)效果如何，我們還得細細的(Of)等待。我個(Indivual)人(People)認爲(For)，360手機至少在(Exist)品牌上(Superior)要(Want)比奇酷強多了(Got it)！您說呢？